我們的服務
我們與您攜手合作，共同制定最優的全球化擴張策略。
能力說明
全球擴張人才策略
面臨的挑戰
多數市場進入的失敗源於人，而非產品——團隊在組織架構設計完成前就已招募到位。
我們提供
- 人才市場地圖繪製與可獲得性分析
- 面向總部、研發與商業團隊的招募策略
- 組織架構與領導力規劃
- 薪酬基準分析
- 區域擴張的人力規劃
您將獲得
一份董事會可以核准的市場進入人才方案——招募誰、按什麼順序、成本多少、採用何種架構。
領導力與關鍵人才獵聘
面臨的挑戰
首批當地核心招募往往決定了市場能否真正跑通——而最優秀的候選人極少出現在公開市場上。
我們提供
- 持牌進行領導層及關鍵技術人才的甄選與安置
- 針對專業職位的策略人才媒合
- 稀缺技能人才的市場情報
- 薪酬與留任策略指導
J&L Apex Advisory 持有新加坡 EA 執照，執照號 26S3529。
您將獲得
從第一天起就具備實戰能力、文化契合的先鋒人才。
人才流動、本地化與 EOR 名義雇主
面臨的挑戰
跨境招募意味著工作簽證、勞動法規、薪資發放與法規遵循——而這些往往要在您擁有當地實體之前就已發生。
我們提供
- 工作簽證與人才流動規劃
- EOR（名義雇主）方案，助您在無需當地實體註冊的情況下即刻進入市場
- 跨境人才調動
- 本地化人力資源流程、薪酬福利設計與法規遵循框架
- 必要時提供組織重組支援
您將獲得
數週內即可實現合規、可營運的本地團隊——從一開始就妥善管理工作資格、簽證、PDPA 與勞動法等人力資源風險。
人才情報與生態發展
面臨的挑戰
擴張決策常常建立在過時或以總部視角為中心的當地人才供給與成本假設之上。
我們提供
- 招募趨勢與勞動力供給的市場情報
- 彙整的產業機會與人才洞察
- 精選思想領導力內容
- 透過社群活動、研討會與校園合作參與人才生態
您將獲得
基於當地市場真實供給能力做出的決策——在投入預算之前。
更像一場對話的獵聘
每一次人才安置，起點都是理解這個人，而不只是這個職位。我們以持牌流程開展領導力獵聘，兼顧候選人的時間與客戶的進度——確保您見到的每一位領導者，都是真正合適的人選，而不只是最快到職的人。
我們如何與您合作
國際化成長人才策略
人才策略與營運模式設計，包括人才與競爭對手圖譜繪製及評估。
本地化與人才落地支援
人力規劃、領導力賦能、治理與法規遵循——涵蓋當地雇傭法律與人力資源實務，降低工作資格與工作簽證申請等人力資源風險，並設計既符合當地需求又遵循企業與產業標準的薪酬福利體系。
組織優化、績效管理與治理
組織發展與併購支援，包括人力資源管理及必要時的組織重組支援。
雇主品牌、文化與本地化落地
雇主價值主張開發、雇主品牌定位及平台與渠道策略。
員工體驗與敬業度提升
設計並支援能夠促進員工敬業度的工作坊、活動與專案。
人脈網絡賦能
識別、篩選並促成與潛在客戶、合作夥伴及供應商的會面。
合作模式
專案制合作
根據客戶的優先事項、成熟度及關鍵挑戰，我們提供以成果為導向、交付物明確的諮詢專案——包括策略與營運模式設計、關鍵模組開發、SOP、治理框架及工作坊共創等。
長期顧問（按月/按季）
當客戶進入執行與擴張階段，我們提供持續的顧問支援，包括里程碑檢視、流程優化、利害關係人對齊，以及人才與組織策略的持續迭代優化——確保方案不僅設計精良，更能有效落地。
按需諮詢（按小時/套餐）
針對時效性較強的決策或輕量級支援需求，我們提供靈活的諮詢形式，如按小時諮詢或預付諮詢時數套餐，讓管理者無需承接完整專案即可獲取策略指導。